【工作动态】谋在前干在先 奋斗正当其时——南宁交投集团召开2024年上半年经济运行分析暨年中工作会议

* 来源: 宣传文化群工部 * 作者: admin * 发表时间: 2024-07-14 8:15:00 * 浏览: 137

7月13日,南宁交投集团召开2024年上半年经济运行分析暨年中工作会,深入学习贯彻习近平总书记关于广西工作论述的重要要求,紧扣推动高质量发展主题,分析上半年集团公司经济运行形势和重点工作进展情况,盘点目标进度,分类施策找准问题不足,科学分析当前发展形势,研究部署下半年重点工作。

会议强调,工作要谋在前、干在先、落在实,集团公司上下要锚定全年目标任务,狠抓落实再加劲,攻坚克难再向前,全力争取年度目标任务顺利完成。

集团公司党委书记、董事长曹壮在会上指出,今年以来,集团公司聚焦综合能源、交通物流、矿业资源、产城开发等主责主业,扛好发展“大旗”,稳存量、扩增量,千方百计谋经营,攻坚克难勇突破,着力补短板、强弱项、固根基、扬优势,各项工作取得扎实成效。上半年工作呈现四个亮点——“稳、强、畅、优”,即主要指标稳中有进,固投总量、融资到位总数均实现“双过半”目标任务,利润总额与去年同期相比有大幅提升;能源、矿山等主业布局稳步推进;重点项目强力攻坚,其中张六公路(张村至江南9号路段)已于6月26日实现通车,如期提前实现 “6.30”通车目标,打通南宁市至东部新城伶俐片区的第二交通动脉及物流重要通道;战略性新兴产业强势推进,主导引进的南宁东部新城高速数据传输(PCB)产业园区项目已进入实质性落地阶段,计划8月开工建设,加快引进产业打造全产业链供应链,将填补南宁在PCB全产业链条的空白,推动新能源汽车及零部件产业、电子信息产业等持续集聚;物流通道畅通提速,“南宁⇋吉隆坡”国际货运航线首航,业务进军航空包机新征途。积极培育中越跨境公路直通车业务,与佛山国际陆港完成首单粤港澳大湾区跨境公路货物运输业务。南宁国际铁路港中越班列大幅回升,力争尽早实现“天天班”。与越南企业签订《关于加强平陆运河(南宁港)与海防南亭武港合作的备忘录》等,中越跨境物流通道建设实现新突破;筹资结构持续优化,成功发行3亿元境外美元债,成为南宁市唯一一家实现了在国际资本市场融资的市属国有企业。

会议指出,发展是解决集团公司一切问题的“总钥匙”,全体职工都要认清形势,正视发展过程中遇到的问题,直面前行路上风风雨雨,不断增强发展强烈意识。下半年,集团公司上下要围绕“推动经济运行整体好转,实现质的有效提升和量的合理增长”目标任务,切实采取强有力工作举措,自我加压,奋力作为,以满格状态、顶格标准,奋力开创集团公司高质量发展新局面。

会议强调,下半年要重点抓好:一是牢固树立“以效益为中心”这一核心理念,持续增强抗风险能力,聚力在“开源节流”上取得更大成效。效益是企业之本,各子公司要不断扩大收入来源,积极分析业务结构,稳存量,增营收。拓增量,创效益。要加快推动一批短平快经营项目落地,已投产的经营项目,要加快将资源转变为现金,促进新的增长,形成多样化增长;加快逾期应收款项回收,降低国有资产流失风险;加强财务管理,强化成本控制;拓展资金筹集渠道,确保可持续发展。二是聚焦四大板块,扛好主业发展大旗,聚力在服务首府发展战略上取得更大成效。大力抓好交通物流建设,聚焦中越跨境产业融合发展,持续畅通中越跨境物流快速通道建设。加快推进中越跨境商贸服务中心建设,抓好重大物流基础设施建设项目,推进南宁铁路港国际中转集拼中心、南宁铁路港进口水果集中查验中心、南宁铁路港跨境水产品加贸中心、南宁铁路港跨境冷链加贸中心等项目建设,推进中越两国在产业链、供应链和价值链上的深度合作。持续开展跨境公路运输业务、航空国际运输业务、跨境铁路货运业务。加快南宁市物流运输补贴一体化管理平台建设,提高物流运输补贴政策效能,提高货源组织能力。大力抓好综合能源建设。围绕构建“油+气+电+热+新”综合能源格局,积极抢占新能源发展“新赛道”。下半年要全力加快充换电设施站点扩张建设,统筹全市充换电综合服务一体化平台建设。加快推进天然气/LNG储配站管道建设项目、源网荷储一体化”试点项目,以及风电、光伏等项目建设。同时要提升营销管理水平,多元化开发客户,投营新站点提升油品销量,确保经营效益。大力推进产城项目落地。加快推进 “两港一区”建设及深邕合作建设进展,加快推进综保区二期项目建设,力争按节点完成项目主体建设。加大“两港一区”招商力度,着力引进一批大湾区、长三角地区以及越南等地优质企业,助力产业发展。全力推进南宁东部新城高速数据传输(PCB)产业园区项目落地见效,培育和壮大新质生产力,发挥项目延链补链强链积极效应,促进南宁市新能源汽车及零部件产业、电子信息产业发展。大力推进矿山业务板块,坚持以创新谋发展,不断拓展矿业发展空间,努力保证利润空间,筑强基本盘,开辟新赛道,积极探索“探矿-采矿-选矿-贸易”等全链条合作模式,构建战略性矿产资源综合开发利用新格局。积极加大矿产生产,深挖产品附加值,开拓砂石骨料市场区域和渠道,确保矿山投产与销售有效衔接,持续扩大矿产板块收入。

此外,要突出抓好党建引领、国企改革、风险防控、安全生产“四项重点”工作,激发活力守住底线,聚力在服务在转型发展上取得更大成效。同时要强化作风建设、制度建设“两个抓手”,规范管理转变作风,推动集团工作作风大转变工作效能大提升,聚力在治理能力上取得更大成效。

会议要求,工作的关键在于落实。集团公司各子公司、各部门要迅速传达会议精神,将全体员工的思想统一到集团公司工作部署上,以更务实的作风、更有力的举措,奋力实现年度各项目标任务。要认真梳理下半年工作目标与具体举措,明确工作重点,找准问题堵点,按照“四定”目标要求,强化责任落实,进一步提升工作质效。同时要强化督查督办,推进工作措施高效执行,以扎实成效奋力推动集团高质量发展。

会议还分别听取了交投能源公司、高速公路公司、交资公司、矿业集团、交投物流公司、交投产城公司专题工作汇报,分析经济指标,研究经营措施及重点项目推进等,进一步推动工作落实落地。

集团公司领导班子、各子公司领导班子,及各部门正副职参加会议。