【企业之星】吴江卡:勇闯改革新路子 续写发展新篇章

* 来源: * 作者: admin * 发表时间: 2022-05-24 10:46:19 * 浏览: 357

吴江卡:南宁交投集团党委委员、南宁公交集团党委书记、董事长
座右铭:勤勉务实 服务为民


1999年,吴江卡大学毕业进入南宁公交集团工作,2014年担任总经理,2017年出任党委书记、董事长。到任伊始,南宁公交与全国公交企业一样,受到出行多样化的巨大冲击,常规公交经受前所未有的困难。面对复杂严峻的形势,吴江卡审时度势,主动思变,提出“一业为主,多元发展”的经营思路,内强管理,外拓市场。经过多年的拼搏,2021年底,公交集团有8家子企业,经营常规公交线路111条,营运车辆1788台,是广西经营规模最大的公交企业。吴江卡多次荣获南宁市国资系统优秀党务工作者、南宁市交通行业先进个人、集团公司优秀中层管理人员等荣誉。

聚焦主业 转型发展
吴江卡勇于担当,目光长远,他提出“公交要做百年企业,改革是发展的源动力,也是唯一的出路”,在困难面前,他说得最多的一句话就是“办法总比困难多,只要肯动脑筋,没有解决不了的问题”。近几年公交客流下降、营收下滑,守摊子显然不行,图发展困难重重,他谋定思变,坚决以改革求生存、以改革促发展,坚持以群众出行需求为导向,坚定推进城市公交供给侧结构性改革,提出“优化城区线路、拓展城乡公交”的思路,主动调整与地铁走向相同、重复系数大的线路,减少无序竞争,近年优化调整线路50多条;克服困难开通郊区线路,相继开通邕宁、里建、扬美等方向的城乡公交线路,挖掘新的营收增长点。他改革传统的调度模式,引进先进的调度系统,实时掌握线路客流、车辆运行情况,精准调配运力,提高营运效率,逐步解决乘客等车时间长、准点率低的问题。面对新时代群众出行多样化、品质化的需求,他改变现有的公交运营模式,开通网约车、定制公交,组织人员进企业、进工厂、进社区、进校园进行客调,协调交通、交警、教育等部门,相继开通邻里护学、通勤车、社区便民巴士等定制线路44条,不断满足人民群众对公交出行的美好追求。
针对公交业态单一的问题,吴江卡多次表示:“单靠公交一业,难以把企业做强做大,我们要走‘一业为主,多元发展’的路子”,他的想法很快转变为公司管理团队的共识。公交集团利用自有的人、车、场等优势资源,逐步拉长产业链,布局新业态,稳步推进多元化业务。2021年,在巩固提升路内停车、充电服务、车辆检测、物业服务等原有业务基础上,又拓展了机动车报废回收业务,再生资源项目顺利通过验收投产,实现了工业产值“零”突破,租赁住房建设等重点项目有序推进,公交集团多元化业务收入占比达67%,同比增长35%,成为主营业务的有力补充,增强了企业抵御风险的能力。

履职尽责 服务社会
“绿水青山,就是金山银山”,习近平总书记提出绿色发展的理念,吴江卡全面践行新发展思想,坚定公交公益性定位,服从服务于南宁市经济社会发展,体现国企的责任担当。公交集团在行业中率先采购新能源、纯电动公共汽车和出租汽车,目前新能源和清洁能源公共汽车1700余台,新能源出租汽车500台,占比达到93%以上;建设充电站78座、充电桩1075个,遍布各城区,极大方便公交汽车和社会车辆充电,有效减少了汽车尾气排放,为让南宁天更蓝水更绿和实现国家“双碳”战略目标做出应有贡献。
疫情就是命令,防控就是责任。2020年新冠疫情爆发,作为市民出行方式之一,公交处在疫情防控的第一线,安全运行形势十分严峻。吴江卡在公交多个场合反复强调,“疫情防控是当前极端重要工作,容不得半点马虎松懈,要坚决守住公交零感染的底线”。他对疫情防控工作亲自布置、协调,到生产一线督促检查防疫措施落实情况,以对职工、对乘客负责态度,坚决执行上级的疫情防控部署,从疫情防控全局出发,严格落实人、车、场的管控措施,职工新冠疫苗应接种人员接种率达100%。在疫情防控常态化后,为减少人员流动,开通点对点定制公交,积极助力企业、学校、机关单位复工复产复学,既服务群众出行,也增加公司的收入,实现了双赢。
疫情防控常态化后,公交集团又开始了创城创卫工作,公交场站点多面广,有多处老旧宿舍,破损严重,是创城创卫的“硬骨头”,吴江卡统筹安排,举全公司之力,落实好资金,按照定人员、定责任、定时间、定进度的“四定”工作要求,以组织领导常态化、巡查整改常态化、宣传工作常态化、监督指导常态化的“四化”工作标准,圆满完成了创城创卫工作任务。

党建统领 全面发展
吴江卡是一名老党务工作者,熟悉党建工作规律,他常说“党建工作是国企的优势,要与经营业务统筹谋划,融合发展”。近年,公交集团以创建“匠心公交·先锋为民”党建品牌为抓手,以开展党史学习教育为契机,深入开展“我为群众办实事”活动,结合公交车走街串巷、受众面广的特点,特色打造25路党史学习教育公交主题专线,使公交车成为市民学习党史的移动课堂,2021年专线共发车 2.12万趟次,接待乘客60.12 万人次,在社会上获得了广泛的赞誉,先后被学习强国广西学习平台、南宁新闻网等主流媒体报道。
改革出活力,改革出效率,吴江卡扎实推进国企改革三年行动工作。他认为,公交集团通过改革优化业务布局,调整结构,激发活力,提升效率,能进一步增加企业竞争力和抵御风险能力。他组织制定公司任期制与契约化管理方案等多项制度,亲自审核年度和任期考核办法,讨论确定经理层和下属子公司考核的经营指标。2021年11月,公交集团顺利完成了公司及下属8家子公司经理层成员任期制和契约化管理签约工作,制定相关制度及配套实施办法共计13项。通过制度契约的形式,明确权责,刚性兑现,构建企业员工能进能出、管理人员能上能下、工资待遇能高能低的良好格局,给传统的公交企业赋予新动能、注入新活力,形成上下贯通、纵深推进的改革新局面。

在吴江卡的带领下,2021年,公交集团获得“南宁市劳动关系和谐单位”“南宁市国资系统先进基层党组织”等市级以上荣誉7项,个人荣誉76项,公交企业服务质量考核荣获“七连冠”,出租汽车公司荣获自治区4A评级、天天快充公司等3家子公司通过ISO质量管理体系认证。(公交集团综合)