南宁交投集团全面部署落实“三个攻坚突破年”工作

全力攻坚突破 实现新作为创造新业绩

2019年2月19日，集团公司召开“三个攻坚突破年”暨一季度“开门红”工作动员会。会议深入学习中央、自治区经济工作会议、市委十二届七次全会精神，传达学习和贯彻落实南宁市“三个攻坚突破年”活动动员大会精神，并对集团公司2019年“三个攻坚突破年”工作及一季度经济工作进行动员部署，动员集团公司全体职工要紧紧围绕市委“三个攻坚突破年”这一重大部署，强化担当抓落实，全力攻坚求突破，以“开局即决战、起步即冲刺”的精神状态，直面挑战，敢于担当，勇于创新，奋发有为，确保一季度实现“开门红”，努力使全年工作实现新突破。

集团公司党委书记、董事长、总经理黄瑜主持会议并作动员讲话，集团公司其他领导班子成员、总法律顾问、总经理助理、子公司领导班子成员及集团公司各部门正副职管理人员参加会议。

会议指出，集团公司各子公司、各部门要认真领会、准确把握市委“三个攻坚突破年”这一重大决策部署的深刻内涵和重要意义，切实增强做好集团公司2019年经济工作的责任感和紧迫感，主动作为、攻坚克难，把发展的方向、工作的重点和主观的努力有机结合起来，坚决打好“三个攻坚突破年”主动仗，以活动的新成效开创新一年集团公司高质量发展新局面。

会议要求，集团公司开展好“三个攻坚突破年”活动，一要全力以赴推进重大项目建设。要将投资和项目建设作为稳增长最有力举措，加强重大项目谋划储备和开工建设。2019年，力争开工建设南宁凤岭综合客运枢纽站（长途客运站部分）二期工程、六景至宾阳高速公路、那平江堤工程等7个项目，竣工投产南宁市邕宁水利枢纽工程、邕宁区防洪工程（二期）等8个项目，并做好张村至六景公路（一期）等项目储备工作。二要加快构建新形势下产业布局。构建“136”产业布局，并依托能源业务、城市交通、高速公路等重点项目不断优化产业布局，积极探索组建旅发公司，依托邕江水上旅游项目，整合、开发南宁市其他旅游资源，做大做强集团旅游业务，同时借助外部力量，今年在房地产等业务层面继续加强与其他国有资本及非国有资本合作，充分利用外部资源条件，提高业务发展质量，实现利益最大化。三要全面着力深化便民服务。围绕打造优质服务窗口，努力抓好集团公司服务窗口的便民、利民工作。进一步加强邕江旅游船、凤岭客运站、市民卡网点、新能源汽车充电服务、机动车车检业务等服务窗口的软硬件建设，尽快完善升级便民设施设备，营造良好服务环境，同时创新服务方式，积极探索依托互联网+等手段，打造网约公交服务平台，完善市民卡互联网综合服务平台，从而提升服务质量和经济效益。

会议强调，2018年集团利润总额首破亿元大关，要在发扬去年好经验基础上，2019年要以“三个攻坚突破年”活动为契机，抢抓机遇，奋力拼搏，继续巩固稳增长业务，实行全面预算管理，要抓住重点，统筹推进各项工作，认真抓好落实，以目标责任要求去倒逼工作的推进和瓶颈的突破，千方百计实现2019年一季度高质量“开门红”，为完成年度目标任务奠定基础。

会上，各子公司分别就开展“三个攻坚突破年”工作思路和举措作表态发言，并向集团公司递交2019年度经营业绩责任书。